水泥廠變頻器維修-鄭州變頻器維修
發(fā)布時間：2019-08-02 10:08:31來源：
水泥廠變頻器維修-鄭州變頻器維修
為了滿足中國市場上對于鋁酸鹽產(chǎn)品日益增長的需求，凱諾斯于2001年在中國天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（TEDA）創(chuàng)建了其第一家國內(nèi)工廠。現(xiàn)代化的工廠設(shè)計(jì)被作為集團(tuán)在中國發(fā)展的模型，為公司今后在國內(nèi)的擴(kuò)張?zhí)峁┍容^好的實(shí)踐方法以及比較佳的資源。 
凱諾斯前身為拉法基鋁酸鹽公司，是世界領(lǐng)先的鋁酸鈣水泥生產(chǎn)廠家，旗下?lián)碛蠧IMENT FONDU?, SECAR?, PERAMIN?等水泥品牌。其高科技鋁酸鹽產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于耐火材料、建筑化工以及混凝土技術(shù)行業(yè)。擁有過百年歷史的凱諾斯同時也是世界領(lǐng)先建筑施工特殊化學(xué)品生產(chǎn)廠商Materis集團(tuán)旗下的一家子公司。 在中國實(shí)行集團(tuán)高效管理模式凱諾斯鋁酸鹽技術(shù)有限公司與Siveco的合作由來已久。Siveco為其遍布全球范圍內(nèi)的制造工廠（法國、英國、美國）實(shí)施了COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)：相比“試點(diǎn)->全面展開”的公司管理系統(tǒng)，集團(tuán)化的IT戰(zhàn)略通常能為工廠帶來更好地集約管理模式。 已有百年豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的凱諾斯已構(gòu)建了一套非常成熟的維護(hù)體系，并在集團(tuán)高效管理模式下設(shè)立了一套定義明確的管理框架。高效的管理模式包括定義工廠結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、編碼規(guī)則、工作報告流程、技術(shù)分析報表等，為集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。在天津工廠，凱諾斯比較初以紙質(zhì)流程和Excel電子表格來記錄工作，取得了一定的成效，但同時由于工廠設(shè)備開始老化導(dǎo)致其停機(jī)時間不斷增多，使得預(yù)防性維護(hù)顯得尤為重要。工廠的維護(hù)團(tuán)隊(duì)需要更為精密的工具來分析設(shè)備故障并為維護(hù)改進(jìn)決策提供支持。這一決定比較終于2007年12月正式落實(shí)，即在基于集團(tuán)高效管理模式下實(shí)施一套COSWIN維護(hù)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目立即啟動。 項(xiàng)目介紹得益于天津工廠維護(hù)團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)及集團(tuán)總部的大力支持，同時Siveco在國內(nèi)實(shí)施維護(hù)改進(jìn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)也為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出了寶貴的貢獻(xiàn)，使該維護(hù)改進(jìn)項(xiàng)目僅在2個月內(nèi)就順利上線。天津工廠CMMS項(xiàng)目的具體要求及預(yù)期目標(biāo)包括：
- 為工廠建立一套結(jié)構(gòu)清晰、涵蓋比較新技術(shù)信息的技術(shù)知識數(shù)據(jù)庫
- 為工廠實(shí)施一套工單系統(tǒng)，確保能系統(tǒng)地記錄設(shè)備故障
- ? 為工廠建立預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)
- ? 備件庫存管理
- ? 確保在維修過程中的安全性
整個COSWIN系統(tǒng)是基于凱諾斯的高效管理模式建立，確保各工廠都能嚴(yán)格實(shí)施其世界一流的維護(hù)管理實(shí)踐體系，并建立集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿績效。 項(xiàng)目收益凱諾斯中國的IT經(jīng)理劉可先生如是說道： “系統(tǒng)帶來的收益是巨大的，不僅更方便有效地管理了維護(hù)部門幾乎所有的日常工作（技術(shù)診斷、故障分析、預(yù)防性維護(hù)、備件管理），同時也為我們在中國的其他工廠快速復(fù)制天津工廠的高效管理模式創(chuàng)造了可能。” 目前，凱諾斯正將COSWIN的使用擴(kuò)展到中國的其他工廠，在凱諾斯高效管理模式下架構(gòu)起他們的維護(hù)組織團(tuán)隊(duì)，推動一套現(xiàn)代化的，以可靠性改進(jìn)為中心的預(yù)防性維護(hù)方案。所有工廠都能訪問已安裝于天津工廠的中央COSWIN數(shù)據(jù)庫，從而受益于現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，及工廠之間的標(biāo)桿績效比對。